文章来源：学习强国平台

击鼓催征扬鞭急，奋楫争先正当时。新春开工以来，徐州矿务集团有限公司（下称“徐矿集团”）四万干部职工认真贯彻落实徐矿集团首季高质量发展调度视频会议精神，振奋龙马精神，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，创新实干勇担当，争先争优争一流，奋力夺取业兴家旺新徐矿现代化建设“开门红”。

焕发新气象，开启奋斗模式

起跑决定全程，起势关乎胜势。徐矿集团首季高质量发展调度视频会议召开后，机关各部门、基层各单位第一时间传达学习会议精神，动员干部职工迅速收心归位，将思想和行动统一到徐矿集团党委确定的各项安排部署上来，坚定发展信心、立足工作岗位、认真履职尽责，以时不我待的责任感紧迫感投入到工作中，迅速形成紧张快干、提速争先的浓厚氛围，确保开局顺利、全年精彩。

郭家河煤业公司第一时间传达学习、第一时间安排部署、第一时间贯彻落实，要求干部职工牢固树立“挑大梁、作表率、展担当”的大局观念，充分发挥扛腰挑梁作用，全力以赴抓好矿井安全生产、经营管理、能源保供、产能核增、作风建设等各项重点工作，集中精力抓好二盘区联合试运转手续办理工作，保证二盘区2308首采面尽快投产，以最强的信心、最快的速度、最实的举措，确保实现强势开局。

华美热电公司第一时间召开领导干部会议，研究贯彻落实工作，坚决扛起“挑重担、走在前、做示范”重大责任，以“稳”的定力夯实高质量发展基础、以“破”的主动赢得高质量发展优势、以“新”的思维拓展高质量发展空间、以“实”的作风保障高质量发展成效、以“暖”的行动凝聚高质量发展合力，以十大硬措施拼出新精彩、冲刺开门红。

物资供销公司部署实施集中采购突破、管理职能重塑、物流业务增长等“八大攻坚”行动，紧紧围绕徐矿集团产业链布局供应链，加快推进集采范围向徐矿集团战略性矿产资源和新能源领域持续延伸，确保“徐矿集团转型发展到哪里，物供的服务保障就跟进到哪里”。

徐矿发电公司党委及时召开一季度高质量发展部署专题会，谋篇布局安全保供、煤炭降本、电量增收、生产提质、经营创效“五大会战”，进一步强化生产与经营配合，注重目标导向和问题导向、短期和中长期任务相贯通，深挖综合利用竞争优势、能源供应区域优势、绿色转型驱动优势，加快打造具有行业影响力的科技创新策源地、绿色能源聚集地、改革创新高地。

展现新作为，服务发展大局

突出服务国家战略和江苏发展大局的鲜明导向，坚持把服务能源资源安全作为首要政治任务，徐矿集团各单位坚持稳字当头、稳中求进，先立后破、破立并举，构建“一核两极”新发展格局跑出“加速度”，大项目建设按下“快进键”，四万干部职工携手共赴高质量发展的崭新春天。

天山矿业公司全面深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，科学制定生产计划，精心组织煤炭生产，提高早班检修质量，严格落实矿压治理综合措施，安全高效抓好工作面“三拆三安”，确保有序衔接、稳产高产。同时，加强煤质源头管控、发运系统检修、运煤线路保障，坚决完成首季利润指标。

张双楼矿进一步加强机电设备管理，提高早班检修质量，保障工作面集约高效生产，积极实施外购煤入洗增收创效，保障矿井平稳度过当前生产调整期和过渡期，顺利完成徐矿集团下达的一季度指标任务，展现主力矿井担当。

江苏省煤炭运销公司动员干部职工振奋精神跑起来、乘势而上冲起来，第一时间扎根市场前沿和生产一线，以时不我待的紧迫感迅速投入到能源保供、经营贸易、煤炭销售、铁路运输工作实践中，千方百计抢抓资源、开拓市场、保障运输，全面落实兑现徐矿集团下达的目标计划，全力以赴打好新年开局仗，推动高质量发展不断迈上新台阶。

沿海发电公司突出抓好“安全、电量、煤炭、财务、政策”五个关键，不遗余力争电量、保电价。充分发挥新机组性能优势，着力打好“争取长协煤资源和兑现率、拓展煤炭供应渠道、优化煤炭运输环节、强化跟踪监管”等煤炭降本“组合拳”，奋力实现一季度高质量发展，为服务全省发展大局贡献力量。

江苏省矿业工程集团各级党员干部紧跟政策导向、紧贴发展方向、紧扣技术走向谋突破，把工作标准调整到最高、干事热情调整到最大、精神状态调整到最佳，持续稳住现有项目，聚焦“战略性矿产资源开发利用”和“进军海外市场”两件大事，以“开局就是冲刺”的奋进姿态为首季开门红、全年高质量奠定基础、赢得主动。

谋求新突破，集聚澎湃动能

华东机械高端装备制造产业园项目引进智能设备43台，招引6家企业入驻；恒鑫金租股权变更成功获批；“徐矿数字智造产业园”整体规划方案已通过审查，前期工作扎实推进……连日来，徐矿集团立足自身产业发展基础和资源禀赋，大力发展战略性新兴产业和未来产业，五大战略性新兴产业喜事连连，新质生产力培育“热辣滚烫”！

非煤矿产资源勘探开发项目管理部干部职工坚定不移扛起责任、加压奋进，坚持“合作先行、稳健迈入、抱团出海”的开发原则，聚力攻坚落地“三省五矿”5个重点项目，国内依托与省地质局的合作，积极获取最新勘探找矿成果及优质资源开发机会，境外协同徐工集团、秦发集团、苏豪控股等大型企业，重点在澳大利亚、印尼、非洲等国家和地区开展铜、铁、镍等战略性矿产资源开发与贸易合作，力争年内战略性矿产产能达200万吨。

新能源公司锚定年内开发建设1200MW新能源的目标任务，坚定“内部全面落地、遍及江淮大地、走向全国各地”工作思路不动摇，聚焦智慧新能源数据中心，打造最强数字大脑，构建工程监管、运维监控和生产监督“三位一体”数字运行体系。紧盯垞城储能项目并网目标，高起点谋划，高标准落实，确保项目建成即精品、建成即示范。

新年以来，江苏威拉里新材料公司“高歌猛进”，完成3.5亿元股权融资，新生产基地（二期项目）即将竣工投产，三期项目已经启动，生产销售屡创佳绩。“我们将以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，再接再厉、阔步前进，锻造产业竞争优势，巩固行业头部地位，更好服务制造强国战略，让‘小巨人’迸发更大能量！”该公司负责人信心满满。

王浩然

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