文章来源：学习强国平台

近日，江苏省矿业工程集团有限公司召开三届一次职工代表大会，该公司总经理陶明房向大会作《安全生产工作报告》。

陶明房报告过去一年的工作，全面落实集团公司安全生产决策部署，在公司党委的坚强领导下，牢固树立“以职工为中心”的思想，持续完善“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，零打碎敲事故率下降50%以上，实现了安全生产。

陶明房提出，2024年安全工作目标是全面实现安全年。力求全公司零重大隐患，煤矿零重伤、零突出、零超限、零发火、零冲击、零水害，非煤企业零轻伤，杜绝二级以上非伤亡责任事故、责任性环境污染、重大涉险和重大社会影响事件；全面提升标准化达标水平。未来将扎实推进标准化动态达标，托管矿井达到托管合同规定的水平，并通过验收；其他单位全面达一级。

陶明房指出，安全工作只有起点没有终点。围绕全年目标，要以“时时放心不下”的责任感，树立安全生产成绩“每天归零”的意识，时刻绷紧安全生产“思想弦”，主动超前防范、履职务实担当，努力实现全年安全生产目标任务，为打造国际化一流矿业服务集团提供坚实安全保障。

要巩固全员安全意识，树牢安全发展理念。把“意识+责任+标准化”安全管理体系建设与党建工作深入融合，进一步增强安全法治意识，持续深化安全文化建设，加强安全宣教力度，开展好各类安全活动，形成人人关心安全、人人重视安全、人人抓安全的良好氛围。

要压实全员安全责任，提升现场管控能力。各单位落实好主体责任，实行全员安全承诺，逐级压实安全责任，认真落实“双重预防”机制，严格执行岗位流程卡、班前双排查等制度，安全监察人员要注重业务学习和素质提升，为基层单位服务好，指导好，确保各项工作管控到位。

要提升标准化管理水平，增强安全保障能力。制定标准化创建规划和月度工作计划，发挥专业创建和标杆作用，强化风险分级管控，健全责任倒查追溯机制，确保隐患排查全过程闭环治理。完善“三级安全培训”管理体系，高度重视注册安全工程师队伍建设，积极鼓励支持学习取证。

要强化重点领域管理，消除安全管理盲区。不断完善安全管理体系，开展火灾风险防控专项整治，重视职业卫生健康管理，强化非煤矿山技术管理，突出抓好安装工程、起重吊拉、高空作业、临时用电、特种设备等安全管理，将分包队伍纳入项目部与自有队伍统一管理。

要加大安全考核力度，提升安全执行能力。加强安全从业人员作风建设，充分发挥安全绩效考核“指挥棒”作用，想法设法增强职工主动做好安全工作的积极性。正确对待上级检查，对于检查发现的问题做到原因分析到位、责任追究到位、整改验收到位。

王浩然

责任编辑：徐璐 谢虹

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