文章来源：学习强国平台

徐矿集团一周内4次召开安全生产专题会议；成立23个安全生产督导组，由集团公司领导、相关副总师带队，分赴各基层单位对安全生产重点领域、关键环节进行现场督导、驻点帮扶……

连日来，徐矿集团深刻吸取近期全国安全生产事故教训，聚焦问题隐患排查要全面、整改要彻底、责任要到位，确保安全生产万无一失的“三要一确保”要求，做到学习贯彻再深入、思想认识再提升、工作举措再强化、关键重点再聚焦、管控力度再加大，为打赢决战年终收官战营造安全稳定环境。

深入基层  直插现场

当前正值全年工作冲刺和收官阶段，徐矿集团上下认真研判这一阶段特点和行业领域风险变化，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性，划分4个煤矿安全生产督导组、19个非煤单位安全生产督导组直插现场对全集团、全区域、全产业链开展安全生产督导检查。同时，徐矿集团安全生产部门、区域公司、服务外包主体单位在严格执行原有驻点监管制度的基础上，提级安排驻点人员，做到盯现场、盯重点、盯薄弱环节，确保现场安全可控在控、万无一失。

12月5日，徐矿集团党委书记、董事长冯兴振深入基层单位，督导检查安全生产工作并看望慰问干部职工、调研企业转型发展情况，强调要全面落实“围绕一个目标，构建六大体系”部署要求，持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，以“三要一确保”硬举措保障企业安全生产形势持续稳定。

连日来，徐矿集团领导班子成员也分赴基层单位开展安全生产大检查。

徐矿安全生产督导检查与区域公司“地毯式”大排查大整治同频共振、形成合力。陕甘分公司常态化实施领导干部及管理人员“双在岗”模式，驻矿人员强化重点领域安全管控，对井上井下全面排查“过筛子”，从快从严消除各类安全隐患。该公司主要领导、分管领导在安全生产大检查中，对查出的问题举一反三，严控区域重点安全风险，不断提升安全监管质效。

新疆分公司组织开展片区消防、矿压、顶板、供电、防灭火、瓦斯治理、自救器使用等专项检查，根据排查出的短板弱项开展消防应急演练，制定完善《瓦斯、一氧化碳防治20条》《加强岁末年初安全生产9条等相关规定》，切实提升干部职工安全防范意识和应急处置能力。

突出重点  直面问题

徐矿集团各单位各部门持续推动关口前移、防线前置，聚焦煤矿顶板管理、“一通三防”、机电运输、冲击地压、防治水、建筑施工、煤化工、危化品、消防及“两堂一舍”10个方面治理重点，扎实开展冬季“三防”专项整治行动、安全生产大检查、重大事故隐患专项行动“回头看”、火灾隐患“五个专项”排查行动等，突出风险防范，排查整治隐患，为打赢决战年终收官战营造安全稳定环境。

华美热电公司领导班子牵头，成立五个专项工作组深入公司高温水供热首站、一、二期化学制水系统、危化品管理、“两堂一舍”、煤棚、物资仓库等一线场所，针对锅炉、汽机、暖通系统、重要保护测点伴热投用情况、场所防寒防冻措施执行情况、输煤系统防冻、冻煤接卸预案措施等安全重点开展全面检查，聚焦现场安全重点、突出风险防范、压实治理责任、确保万无一失。

天山矿业公司眼睛向下再向下，严格按照排查到位、整改到位、责任到位的要求，狠抓顶板、水害、火灾、瓦斯、矿压等隐患大排查、大整治和“234”综采工作面安装拆除工作法落实，做到横到边、纵到底、全方位。

郭家河煤业公司组织开展矿井供电系统和胶轮车运输专项检查，对检查出的隐患问题，建立隐患、整改措施“两张清单”，明确考核问责手段，进行督办跟踪，形成隐患闭环管理，坚决把风险隐患消灭在萌芽状态。

新安煤业公司对照整治方案和重大事故隐患判定标准15大项81条内容进行全面再排查梳理，由该公司领导牵头，分线分专业开展全面井上下安全风险隐患大排查，检查问题做到立查立改、即知即改。

徐矿发电公司安全专业分管领导组织专题会议细化分解任务，公司班子成员分别带队开展全面安全大检查3次，安全部门制定年终安全10条特别保障措施，努力提升本质安全水平。

江苏省矿业工程集团两级领导班子成员驻点包保单位，深入基层、区队、岗位组织安全综合大检查，全面排查危险源、动火、用气等安全关键点领域安全风险，对井下设备、电气系统、地面工广、生产车间、仓库、宿舍等重点部位，从严从细落实安全规程措施，突出抓好重点环节专项整治，做好风险预警预判和应急处置，守牢安全“年关”。

华东机械公司围绕消防安全、用火用电安全、风险隐患排查治理等，结合生产实际，成立7个专项检查小组，对全公司8个生产单元逐个“过堂”，并现场指出存在的安全隐患，提出整改措施及期限，落实整改责任人，全面筑牢安全生产坚实防线。

深挖彻查  整改闭环

安全生产排查整治不能只是“雷声大、雨点小”，更不能只是“雨过地皮湿”，而要真正查清根源，找出共性问题，坚决做到真查、真改、真落实、真闭环，杜绝问题隐患“春风吹又生”。

长青能化公司认真研判冬季煤化工行业风险变化，扎实开展冬季“三防”专项整治行动、重大事故隐患专项行动“回头看”，安排专人盯守重要设备检修等高风险作业，全力以赴防风险、除隐患、保安全、护稳定，坚决守住年终安全防线。

华美建投集团结合四季度安全生产标准化检查验收，针对项目部基坑、吊篮、脚手架、爬架、临边防护、临时用电、取暖设备、出租房屋、小区消防安全等方面，集中进行隐患整改“回头看”，确保消除薄弱环节，填补管理漏洞。

物资供销公司聚焦日常班组安全管理、职工代表巡视及月度安全大检查等各类安全检查发现问题，实行清单化管理、台账式推进、闭环式整治，确保风险清仓见底、隐患动态清零。

徐矿集团各单位以极端负责的态度、极端严谨的作风、极端细致的标准，组织对今年以来在单位自查，集团公司、区域公司检查和上级部门执法检查中发现隐患整改情况进行全面梳理分析，确保所有问题隐患全部整改、彻底整改、闭环销号。

孟浩

责任编辑：徐璐 谢虹

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