文章来源：学习强国平台

11月15日，南钢召开南京鑫智链科技信息有限公司（下称“鑫智链”）平台数智化转型发展专题汇报会。

鑫智链是南钢裂变出来的区块链属性的互联网公司。近年来，鑫智链运用大数据、工业机理模型、人工智能等技术实现智能招标，打造专业的第三方全流程电子招标交易平台。围绕供应链数字化，整合招标平台和第三方担保支付等优质资源，实现优选供应商、产品、服务，提供在线下单、电子合同、第三方支付、金融、物流等一揽子数字化采购解决方案，打造工业电商平台；商品砼MRO交易模块业务，实现施工单位、商品混凝土供应商和项目建设方三方共赢。

鑫智链区块链综合服务平台已搭建招标采购、全生命周期质量管理、审计监管、可信普惠融资等服务，多个应用场景入选国家网信办发布的《境内区块链信息服务备案清单》，荣获中国产业区块链50强，入选中央网信办牵头的十六部委“区块链+制造”特色应用试点名录等荣誉。未来，鑫智链将坚持战略指引，创造平台核心价值能力（模式)；聚焦业务“数智化”，构建高效敏捷增值业务能力；以技术创新，通过强链、延链、补链，持续增强平台服务能力；打造产品力+共生力+生态力，以价值营销拓展市场能力。

南钢党委书记、董事长黄一新表示，近年来鑫智链数智化转型发展工作亮点纷呈：营业收入方面，经营业绩稳步提升；在技术创新方面进行了很多创新和探索，取得了诸多成绩和荣誉；业务拓展方面，主营业务不断进化。同时提出了比较好的发展理念，为南钢降本增益、生态建设、数字化发展，为南钢在整个钢铁行业甚至全国树立头部企业形象作出了贡献。

黄一新要求，未来鑫智链要构建清晰的技术架构图。企业要采用哪些核心的数字信息化、智能化技术，当前国内还没有成熟的经验借鉴。鑫智链要在实践中不断地总结、探索，从而走出一条符合自身特色的发展路径。要构建每一个业务板块的远景图。要对各板块的发展战略逐一进行分析，不断提升各核心板块的竞争力；要根据行业和市场的现状以及趋势，制定可行的远景和目标，树立行业标杆。要构建完善的组织架构图，不断提升组织能级。近年来，南钢持续提升创新、运营、产业链、裂变、组织、全球化六个能级，其中，企业组织能级战略是支撑其他战略成功实施、促进目标实现的首要战略。鑫智链要以组织变革力为动力源，全面激发企业组织效能；要聚焦“智”的特征，构建高效敏捷型组织；要探索“活”的机制，提升组织战斗力。

孟浩

责任编辑：徐璐 谢虹

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